Strategie ist kein Projekt mehr, das man fertigstellen kann.

Sie muss als kontinuierlicher Prozess gelebt werden.

Basierend auf 57 Tiefeninterviews mit Strategieverantwortlichen und einer Befragung von über 100 Mitarbeitenden aus allen Hierarchiestufen.

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Cover des hy Modern Strategy Playbook Reports

Diese Unternehmen waren Teil unserer Studie

Ein Playbook für Strategieverantwortliche

Dieses Playbook ist für Strategieverantwortliche, die erkannt haben, dass die Werkzeuge, mit denen sie arbeiten, für eine Welt gebaut wurden, die es nicht mehr gibt.

34.000+

Menschen in Deutschland arbeiten offiziell an Strategie

12.000+

Unternehmen haben mindestens einen Mitarbeitenden mit Strategieauftrag

3.000+

Personen tragen Verantwortung als Head of Strategy oder Director Strategy

Strategie ist kein Projekt mehr, das man fertigstellen kann

FRÜHER

Vision, Mission, Werte

Analyse

Strategieentwicklung

Zielbild

Maßnahmen

Controlling

HEUTE

Schockmomente

Geopolitische Brüche und Kapitalmarkt-Turbulenzen machen langfristige Pläne obsolet, bevor sie umgesetzt werden.

Neue Wettbewerber

VC-finanzierte Angreifer und China-Speed verdichten Innovationszyklen und zwingen Unternehmen zu schnelleren Entscheidungen.

Künstliche Intelligenz

Mit KI wird Intelligence zur Commodity. Der Wettbewerbsvorteil wandert von der Datenbeschaffung zur Entscheidungsgeschwindigkeit.

Was Strategieverantwortliche uns erzählt haben

Auszüge aus 57 Tiefeninterviews mit Senior Leadership und Top Management im DACH-Raum.

Moderne Strategiearbeit: Mein Take

Die analytische Grundlage ist heute nicht nur schneller, sondern insbesondere durch KI in vielen Fällen deutlich fundierter, umfassender und tiefer; der schwierigere Teil liegt darin, unter größerer Unsicherheit die richtigen strategischen Entscheidungen zu treffen.“

Dr. René Mono

SVP Strategy and Sustainability

E.ON

Moderne Strategiearbeit: Mein Take

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Mehr Erkenntnisse wie diese im Report

Von A nach B. 25 Shifts, die moderne Strategiearbeit ausmachen.

Entlang der fünf Module des Playbooks beschreiben 25 konkrete Shifts, was sich in der Strategiearbeit verändert – von der Analyse bis zur Verankerung im Alltag.